韩勇：数字化矿山建设领路人
两年前，韩勇怀揣建设“新矿业、大矿业”的梦想加入了研山铁矿的建设队伍。两年后的今天，他以打造一座“数字化矿山、信息化矿山”为己任，恪尽职守、积极探索，凭借坚定的*治品格、严谨的职业精神、创新的工作思路，成为一名真正意义上的矿山自动化事业领*人物。
2011年3月，从邯钢调至研山铁矿的韩勇调研后，发现了矿山行业与钢铁行业在自动化水平上的差距，从而萌生了改变矿山自动化应用水平和管理现状的强烈愿望。
在韩勇的带领下，自动化车间走上了
“独立自主、开拓创新”的道路。
然而，自主创新，谈何容易。年轻的技术人员队伍和外国厂家对进口大型设备技术的严密封锁，为设备维护和改造带来了极大困难。
“实现‘进口设备消化吸收’是破除困难的关键点。”韩勇如此认为，并主动承担起这一攻坚克难的重任。他一方面广泛联系厂家、申请专项资金，一方面精心挑选精兵强将，将各台进口设备的研究任务分配到人。经过近一年的攻关，韩勇和他的团队将大型进口设备技术全部消化，并先后实现荷兰进口GEHO隔膜泵、德国高压辊磨机等关键设备的备件国产化，使采购价格降低了70%—80%。
初战告捷的韩勇没有满足一时的成功，开始思索如何通过独立自主的技术创新，将自动化、信息化技术运用到矿山生产经营中。他致力推动的破碎皮带流程无人值守，第一阶段便收到明显成效；主持完成的GPS卡车调度系统建设应用项目，为研山铁矿节约了大笔运输成本；创新采用无线络、组态开发等技术，实现了对所有大型和进口设备的联与远程监控，节约通讯设备成本15万元，软件开发费用约50万元。
如今，在韩勇引领下，“数字矿山”不再停留在纸面上，而是变成了一句句控制指令、一套套管理软件、一个个效益数字，真实地呈现在矿山人面前。