年即将过去，对每一个医药人而言，无论是完成任务的喜悦还是增长疲软的哀伤，都将成为过去，年的计划已经摆上议事日程，是要保住增长还是要挽回跌势？未雨绸缪方能领先对手。
明天比昨天更重要。
年，两票制、GPO、医保控费只有更严格更严厉，从医院市场转战零售市场是很多厂家的必然选项；
药店分级分类、连锁携资本以令厂家、强者越强弱者越弱，OTC市场是高风险高投入的市场，是大咖玩的游戏；
诊所第三终端是工业厂家必争之地，是三大终端增长最快最被看好的市场，是鱼龙混杂良莠不齐的市场。曾几何时，特色医疗绿色诊疗甚嚣尘上，但如今看来，已是明日*花。
开发诊所市场，来不得半点花拳绣腿，必须精耕细作。因为，医院的医生喜欢用贵药用新药，也不同药店的店员那样为销售任务为利益而推荐，诊所的医生更注重疗效，更