年3月19日，朝阳区实验小学教育集团开展了“锻造组织基石——协同领导力与对标执行力”为主题的集团干部培训会。集团校长陈立华、*总支书记胡爱国以及集团十七个校区的中层以上干部参加了此次培训。
会议邀请了中国国际技术智力合作集团*委委员、副总经理徐晓冬为大家进行培训。
在讲座中，徐晓冬教授从“我们在哪里”“对标理论框架”“协同领导力三重修炼”“执行力协同工程”四个方面，以世界一流企业的变革为案例，来阐述夯牢组织基石的意义与协同领导力的重要性。作为学校的管理者，需要找准自我定位，对标正确的理论框架体系，修炼价值善、战略准、制度好的协同领导力，培养具有高执行力的组织。锻造好学校的组织基石，通过协同领导力来推进组织的发展。
徐教授还带领大家做了《组织熵增三维检查表》和《六支柱基点测评表》两个小测试，让大家理解了商业组织不协同所产生的问题，明白了夯实组织基石才是成为标杆企业的核心。徐教授所讲述的具有“危机意识”与“高瞻远瞩”的企业家精神，也启示着老师们作为管理者所应具有的格局和素质。
通过培训，集团各校区与会的老师们都收获颇丰，从企业管理的规律和经验中得到学校管理的启示。此次讲座角度新颖，干货满满，既有理论的深度与高度，又有丰富的实践案例。作为学校的管理者，我们要构建协同治理体系，夯实组织基石，提高协同领导力和执行力，在工作中自觉践行教育者的初衷和使命。
摄影：高旭
撰稿人：刘琳琳
审核人：蒋圆
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梦梦
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