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雅布赖盆地是油田公司今年获得的矿权流转区块。为了加快该区块勘探节奏,早日取得实质进展,3月13日、17日,公司召开雅布赖盆地工作部署会。公司副总经理沈华出席并提出工作要求。
技术人员就雅布赖盆地地质综合研究及成藏再认识、老井复查建议和物化探部署等方面作了专题汇报;流转矿权项目部提出了近期勘探整体部署意见。
会议讨论了雅布赖盆地的勘探现状、制约因素和工作部署,充分肯定雅布赖盆地的勘探潜力。近期可优选3口潜力井进行老井试油,同步加快物化探部署、深化区带评价和目标落实。
油田公司地质勘探领域首席技术专家张锐锋,勘探部、勘探开发研究院、东方物探研究院华北分院以及测井、测试、录井、井下作业等相关单位的领导和技术人员参加会议。(郭柳汐杨晓霄)
山西煤层气分公司一季度超前完成13口井压裂任务
3月22日,随着郑试77-2压裂完成,山西煤层气分公司第一季度完成13口井压裂任务,超前完成首季“开门红”,预计3月底能完成16口井压裂,14口井下泵,交接地面投产。自产能建设准备工作开展以来,分公司超前谋划,从“方案优化、组织实施、质量安全环保”三方面着手,确保首轮压裂作业高效进展。分公司加强工程与地质的沟通,科学制定压裂方案;针对压裂存在的问题差异性优化设计;充分论证不同压裂方式的优缺点和适应性并实施现场试验,开展压裂方案研究。分公司年初提前做好全年生产运行计划,增派施工队伍,在做好防疫工作的同时要求承包商提前做好准入备案,保证产建工作迅速投入;成立压裂保障运行小组,分解工作任务,落实各个重点工作环节的考核指标,强调节点意识,确保责任到人;编制压裂日报及施工进度跟踪报表,每日定时发布;深入作业现场,轮班督促指导并提供技术支持,及时解决工农及部门协调问题;合理安排队伍,克服恶劣天气,提前搬上井场,保障压裂施工的顺利开展。分公司开展风险预警管控,由专人在风险预警管控平台上传第二天的现场工作内容,对施工风险提前做出预判并制定应对措施,实现“一井一策”精准防控。施工前对各家承包商进行开工前安全培训和资质检查,进行安全交底;施工作业过程中,充分发挥监理的现场监管职能,严格按照设计方案施工。全程视频监控,确保施工过程受控;施工后,密切